Chiến thuật trong thương lượng Thuê mặt bằng Phường Hoà Thạnh Quận Tân Phú

Chiến thuật đẩy vấn đề vào sự đã rồi: Đây là chiến thuật mà trong đó người ta cứ im lặng mà làm hoặc tiến hành công việc mà không hỏi han hay đàm phán – thương lượng. Đến khi bị phát hiện ra thì người ra giả bộ không biết điều đó và xin lỗi, hứa không bao giờ mắc phải lần thứ hai. forsale-1

Chiến thuật trong thương lượng Quận Tân Phú

+ Chiến thuật đẩy vấn đề vào sự đã rồi: Đây là chiến thuật mà trong đó người ta cứ im lặng mà làm hoặc tiến hành công việc mà không hỏi han hay đàm phán – thương lượng. Đến khi bị phát hiện ra thì người ra giả bộ không biết điều đó và xin lỗi, hứa không bao giờ mắc phải lần thứ hai. Sự việc dù sao đã rồi và cả hai cùng chấp nhận.

+ Chiến thuật người tốt – người xấu hay chiến thuật hai mặt: Nội dung của chiến thuật này như sau: Một người giả bộ đứng về phía bạn và giúp bạn giải quyết vấn đề. Lúc này anh ta là người tốt hay là mặt thuận. Nhưng khi đi đến gia đọan cuối cùng để phê duyệt thì anh ta lại là người xấu hay trở sang mặt nghịch. Lúc đó người xấu sẽ biết hết những điều chính yếu bạn đưa ra đàm phán và làm mất hết tác dụng đàm phán của bạn.

+ Chiến thuật dồn nhau tới bờ vực nguy hiểm: Chiến thuật này nhằm dồn đối tác tới bờ vực nguy hiểm, sau đó đe dọa là sẽ đẩy họ xuống vực nếu không chịu nhượng bộ. Tác dụng của chiến thuật này như con dao hai lưỡi, có thể là rất tốt và cũng có thể là rất xấu.

+ Chiến thuật đặt các điều kiện và giới hạn khống chế: Chiến thuật này nhiều khi có tác dụng rất tốt. Chúng ta biết rằng thường thì các quyết định quan trọng lại nằm ở 1/4 thời gian cuối cùng. Giới hạn thời gian là một chiến thuật mà người ta đưa ra để khống chế đối phương. Ngoài ra, người ta còn đưa ra các điều kiện và giới hạn cho giá cả, không gian hoặc là thông tin… khi bên kia đưa ra điều kiện và giới hạn thì nguyên tắc là bạn không được chấp nhận ngay. Tốt nhất là hỏi họ xem tại sao họ lại đặt các điều kiện và giới hạn ra như vậy. Mặt khác, bạn cũng vạch sẵn các điều kiện và giới hạn cho chính bản thân bạn trước khi vào đàm phán – thương lượng, coi đó như các mục tiêu mình phải đặt đến.

Một số chú ý cần quan tâm khi

+ Nguyên tắc nữa cần lưu ý là tránh tuyệt đối cảm xúc lên quá cao khi lựa chọn mặt bằng. Nếu mặt bằng tốt nhưng không phù hợp với tiêu chí kinh doanh hoặc vượt quá ngân sách, bạn hãy mạnh dạn bỏ qua nó.

+ Nhà càng cũ bên trong càng tốt, vì như quán cafe thì phải sửa chữa dọn dẹp khá nhiều, mặt bằng cũ để làm hợp đồng sau này khỏi cần phải xây đền các phần đã đập.

+ Sàng lọc mặt bằng phù hợp. Đây chính là bước cần phải thu thập rất nhiều thông tin một cách chi tiết và tỉ mỉ qua 3 khâu. Đầu tiên là lọc thông tin về yếu tố nhân khẩu học: khách hàng tại khu vực đó độ tuổi bao nhiêu, là nam hay nữ?

+ Tại đây, khi thuê mặt bằng để kinh doanh thì lượng khách hàng tìm đến sẽ rất lớn. Ngoài ra với đặc thù là một quận nội thành nhưng vẫn chưa được đầu tư phát triển mạnh, việc môi giới BĐS để tìm thuê mặt bằng đẹp và giá rẻ là điều vô cùng đơn giản.

Cùng Danh Mục

Liên Quan Khác

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *